Futuro do Trabalho

O que grandes nomes de Produto estão dizendo sobre IA

Aprenda com Marty Cagan, Brian Balfour e experts da Tera como a IA está mudando a gestão de produtos digitais.

A Inteligência Artificial deixou de ser um diferencial e passou a ser parte essencial da construção e evolução de produtos digitais. Mas, diante de tantas novidades e expectativas, o que as principais referências em Produto estão dizendo sobre esse novo cenário?

Reunimos aqui insights recentes de líderes que estão moldando o mercado, e adicionamos nossa análise sobre o que isso significa para quem atua (ou quer atuar) como Product Manager na era da IA.

Boa leitura!

Product Managers estão sendo chamados para construir

Marty Cagan, autor de Inspired e uma das maiores vozes em Produto no mundo, tem reforçado um ponto crucial: a essência do trabalho de Produto permanece a mesma, mesmo com as inovações em IA.

Segundo Cagan, o papel do PM ainda é resolver problemas relevantes dos usuários de maneira viável para o negócio. A diferença agora é que temos novas ferramentas poderosíssimas à disposição.

" A maioria dos product managers será vista, no futuro, como AI product managers, no sentido de que se esperará deles o entendimento sobre como a IA funciona, quais os riscos envolvidos e como mitigá-los.”

Análise da Tera: Estamos entrando em uma nova fase do mercado de produtos digitais: mais veloz, mais enxuta e mais exigente.

Custos caindo, IA acelerando entregas e times mais enxutos estão mudando a forma como produtos são pensados e lançados.

Software ficou mais barato e acessível: criar e iterar exige menos recursos.
Times de produto estão menores, mas entregando mais — com ajuda de IA, no-code e automação.
PMs mais builders: menos burocracia, mais prática, mais domínio técnico.
A inovação ganhou velocidade, e o papel do PM está em evolução.

O futuro do PM é mais técnico, mais estratégico e mais protagonista

Brian Balfour, fundador da Reforge e referência em crescimento de produtos, alerta: tratar IA apenas como mais uma feature é um erro estratégico.

Para Balfour, a IA muda o jogo como uma plataforma inteira, impactando não só o que o produto faz, mas como ele é pensado, estruturado e escalado.

" A IA está dando superpoderes aos times de produto. Mas com grandes poderes vem a necessidade de novas habilidades.”

Análise da Tera: O PM do futuro será cada vez mais capaz de prototipar, testar, automatizar e escalar suas ideias com autonomia.

A IA não substitui o PM, mas transforma radicalmente sua forma de trabalhar.
O papel estratégico permanece, mas agora com mais mão na massa.
Quem domina ferramentas, entende modelos e constrói com velocidade terá protagonismo.
Não há como prever o futuro claramente, mas há um novo padrão emergente, e ele já está acontecendo.

Product Management na Era da IA: o Mindset Builder

Por muito tempo, habilidades como programar, consultar dados em SQL ou criar mockups de alta fidelidade eram competências raras entre Product Managers, e levavam anos de prática para serem dominadas.

Quem desenvolvia esse perfil mais técnico, o mindset builder, sempre teve vantagem competitiva: acelerava decisões, reduzia atritos de alinhamento e entregava mais valor com mais autonomia.

Agora, a chegada das ferramentas de IA democratizou o acesso a essas capacidades. O que antes era privilégio de poucos, hoje está ao alcance de quem entende como usar a tecnologia de forma estratégica.

"É triste ver que a gestão de produto, enquanto ofício, se afastou de construir coisas difíceis e se transformou, em muitos casos, num papel de maestro sem controle real sobre a execução.

Isso acontece porque, em grandes empresas, você acaba aprendendo as lições erradas: prioriza processo em vez de autonomia, burocracia em vez de entrega, conversa interna em vez de escuta ao cliente, e aparência em vez de impacto real."
– Nikunj Kothari, Produto @Opendoor, ex-Atlassian

Análise da Tera: O novo mercado exige mais do que conhecimento de frameworks e priorização de backlog. Exige PMs que construam, testem, automatizem e escalem ideias com autonomia.

Skills raras:

Programar, consultar dados em SQL ou criar mockups de alta fidelidade levavam anos de prática.
Sempre foram diferencial competitivo: PMs com perfil mais “builderˮ aceleram decisões e reduzem atritos de alinhamento.
Ferramentas de IA: democratizam essas capacidades, aumentando o impacto potencial do PM.

E o que os especialistas da Tera estão vendo no mercado?

Conversando com experts como Felipe Braga Fabris (COO da Tera) e os convidados da formação AI Product Leaders (como Fabiana Y., Head de AI Products do Itaú, e Bruno Gonzales, Director of Product & Design da Equifax | BoaVista), a leitura é clara:

Times de Produto estão ficando mais enxutos e mais rápidos.
O discovery baseado em dados em tempo real está substituindo longos ciclos de validação.
PMs que dominam IA estão assumindo posições de maior influência estratégica.

Essa transformação já começou, e vai se acelerar.

O que isso significa para sua carreira em Produto?

Seja você um PM em formação ou já atuando, o cenário é claro: quem souber usar IA de forma estratégica vai liderar a próxima geração de produtos digitais.

E foi exatamente pensando nisso que criamos a formação AI Product Leaders, o programa ao vivo da Tera para quem quer integrar IA, Produto e estratégia de forma prática, aplicável e com impacto de mercado.

Durante 8 semanas, você aprende com quem está na linha de frente das mudanças e constrói, na prática, as habilidades que o mercado já está exigindo.

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