Quem são e o que fazem? Conheça a rotina de quem entende, acompanha e acelera o desenvolvimento de produtos.
Lideranças de Produto (product managers), mesmo não sendo chefes no sentido tradicional, centralizam times e assumem grandes responsabilidades, que vão da visão que inspira o desenvolvimento de um produto à gestão que definirá seu sucesso ou fracasso — e sua capacidade de crescer rapidamente e criar valor para as pessoas.
Para ajudar a clarear o escopo e os limites desse papel, tanto para quem deseja atuar como PM como quem precisa lidar com esse novo tipo de liderança nas organizações, preparamos este material essencial, que servirá como consulta rápida e ponto de partida para se aprofundar nessa que é umas das principais disciplinas emergentes dentro que vem sendo chamado de futuro do trabalho.
Como já abordamos aqui no blog, para entender o que faz uma pessoa que atua com Product Management, usamos a definição de um respeitado Product Manager chamado John Elman, que passou por Twitter, Facebook & Linkedin e hoje faz parte da Greylock Partners, um dos principais fundos de investimento do Vale do Silício:
"Ajudar seu time (e sua empresa) a entregar o produto certo para seus usuários."
Na prática, o Product Manager trabalha na intersecção de 3 áreas críticas de uma empresa digital: UX, Tecnologia e Negócios. Como você pode imaginar, este é um papel que reúne um grande conjunto de conhecimentos e habilidades - e tem responsabilidade enorme dentro de qualquer empresa. Em algumas empresas, ele é conhecido como o “CEO do Produto”.
O papel de Liderança de Produto já está presente em 45% das empresas brasileiras (pesquisa Re:Trabalho 2020) e esse número só vai crescer, conforme a profissão se especializa e se desenvolve.
Neste ebook gratuito, abordamos:
Funções de Product Managers e sua relação com produtos digitais
Liderança e Ownership
Habilidades essenciais
Técnicas, dicas e ferramentas de profissionais da área