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O PAPEL DA ANÁLISE DE MERCADO NA CRIAÇÃO DE PROPOSTAS DE VALOR

Escrito por Redação Tera | 28 Jun

Veja como criar propostas de valor alinhadas ao mercado por meio de análises estratégicas.

Uma proposta de valor alinhada com a análise de mercado permite o desenvolvimento de produtos que realmente atendam às necessidades dos clientes. 

Isso acontece porque a proposta de valor é uma declaração que explica como o produto resolve problemas, quais benefícios específicos ele oferece e por que os clientes devem escolher a solução. 

Ou seja, essa proposta é a promessa do valor que será entregue e reconhecido pelo cliente, sendo um elemento central de qualquer estratégia de negócios bem-sucedida.

No conteúdo a seguir, veremos como a proposta de valor se integra com a análise de mercado, destacando a importância de alinhar ambas para garantir o sucesso do produto. Além disso, exploraremos alguns processos e ferramentas de modelagem de negócios que devem estar no radar da pessoa product manager.

A proposta de valor e a análise de mercado

Para desenvolver uma proposta eficaz, é essencial compreender profundamente o cliente, suas necessidades, dores e desejos. 

A proposta de valor deve comunicar claramente como o produto melhora a vida do cliente, resolvendo seus problemas de maneira única e eficiente.

Dito isso, a análise de mercado é o processo de coleta e interpretação de informações sobre o contexto no qual a empresa opera. 

Isso inclui a avaliação de concorrentes, tendências de mercado, comportamentos do consumidor e outros fatores externos que podem impactar o sucesso do seu produto.

A proposta de valor e a análise de mercado estão intimamente relacionadas porque a eficácia de sua proposta depende da precisão e profundidade da análise de mercado. Veja como esses elementos se complementam:

Identificação de Oportunidades

A análise de mercado permite identificar lacunas e oportunidades que a proposta de valor pode explorar. Por exemplo, se a pesquisa de mercado revela que os consumidores estão insatisfeitos com a falta de suporte ao cliente no setor, a proposta de valor pode destacar um serviço de suporte excepcional como diferencial competitivo.

Segmentação de Mercado

Através da análise de mercado é possível segmentar o público-alvo com mais precisão, identificando quais grupos de consumidores se beneficiarão mais com a proposta de valor. Essa segmentação ajuda a criar mensagens de marketing mais direcionadas e eficazes, aumentando a relevância do produto para diferentes segmentos.

Validação de Hipóteses

A análise de mercado fornece dados empíricos que podem validar as hipóteses subjacentes. Por exemplo, se a proposta de valor afirma que o produto economiza tempo para os usuários, a pesquisa de mercado pode medir a aceitação dessa afirmação entre os consumidores-alvo.

Ajuste de Estratégias

Com base na análise de mercado é possível ajustar e refinar a proposta de valor para se alinhar melhor às expectativas e necessidades do mercado. Isso pode envolver a modificação dos recursos do produto, a adaptação das mensagens de marketing ou a realocação de recursos para áreas com maior potencial de retorno.

Como analisar o mercado?

Na prática, a análise de mercado pode ser realizada de várias maneiras. Para te ajudar nesse processo, separamos algumas dicas e ferramentas úteis para o processo. 

Value Proposition Canvas

O Value Proposition Canvas é uma ferramenta visual desenvolvida para ajudar as empresas a criar, validar e ajustar suas propostas de valor de forma alinhada às necessidades dos clientes. Ele  pode ser usado para a análise de mercado ao ajudar a entender melhor as necessidades e expectativas dos clientes, alinhando a oferta da empresa com esses insights.

Mapa de Stakeholders

O Mapa de Stakeholders é uma ferramenta de gestão de projetos e análise de negócios que ajuda a identificar, categorizar e analisar todas as partes interessadas (stakeholders) em um projeto ou negócio. Na análise de mercado, o mapa permite a compreensão de todas as partes envolvidas no ecossistema do produto ou serviço. 

Análise TAM/SAM/SOM

O método TAM/SAM/SOM ajuda a definir o tamanho total do mercado, o mercado atendível e o mercado que a empresa pode efetivamente conquistar. 

Análise Demográfica

As análises demográficas podem ser usadas para fornecer dados detalhados sobre regiões específicas, ajudando franquias a entender melhor seu mercado local e adaptar suas propostas de valor para atender às necessidades regionais.

Compreender a relação entre proposta de valor e análise de mercado é essencial para criar produtos que realmente ressoam com os clientes. 

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Até breve!