Conheça o passo a passo para criar uma visão de produto que engaje sua equipe e impulsione resultados

PRODUCT VISION BOARD: GUIA PARA USAR A FERRAMENTA E POTENCIALIZAR SEUS RESULTADOS

Conheça o passo a passo para criar uma visão de produto que engaje sua equipe e impulsione resultados.

Desenvolver uma visão de produto bem estruturada é essencial para profissionais que desejam criar soluções que realmente atendam às necessidades dos usuários e impulsionem o crescimento do negócio. Ferramentas como o Product Vision Board podem ser grandes aliadas nesse processo, ajudando a alinhar a equipe e a definir objetivos claros.

Criado por Roman Pichler, esse framework auxilia na definição de uma visão de produto ao integrar as perspectivas de negócios, produto e usuários. Com o Product Vision Board, é possível alinhar a equipe em torno de um objetivo comum, garantindo que todos compreendam o propósito do produto e como ele beneficiará tanto os usuários quanto a empresa.

A aplicação prática desses conceitos pode transformar a trajetória do produto e da empresa, garantindo sua relevância e sucesso no mercado. Em suma, utilizar ferramentas como o Product Vision Board não só facilita a criação de produtos mais eficientes, mas também promove um ambiente de trabalho mais coeso e orientado para resultados.

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Como usar a ferramenta no dia a dia

Essa ferramenta pode ser usada para organizar e comunicar a visão do produto de forma clara e inspiradora. Ao utilizar o Product Vision Board, as equipes podem definir uma visão de longo prazo que orienta todas as decisões estratégicas e táticas. Acompanhe o passo a passo de aplicação:

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  • Grupo alvo

O usuário é o foco da visão de seu produto. Identifique os mercados economicamente relevantes e bem definidos que seu produto atende. 

Por exemplo, se você está desenvolvendo uma nova plataforma para consumo digital de música, seu grupo alvo pode ser jovens adultos de 18 a 30 anos que consomem música digital regularmente.

  • Necessidade

Quais são as necessidades das pessoas que o produto resolve? Que problema ele resolve? Como beneficia os usuários? Indique a proposta de valor para cada grupo alvo definido. 

Para a plataforma de música, as necessidades podem incluir a facilidade para descobrir novas músicas, recomendações personalizadas e uma interface amigável.

  • Objetivos do negócio

Como o produto gera valor para a companhia? Quais são os objetivos de negócio? Como o produto vai beneficiar a empresa? Fale com stakeholders de negócio para descobrir por que a empresa deve investir no seu produto. 

No nosso exemplo, o objetivo do negócio pode ser aumentar a base de assinantes pagantes e aumentar o tempo de uso do aplicativo.

  • Produto

Qual é a tecnologia que vai construir a ponte entre as necessidades das pessoas e as do negócio? Qual é o produto? O que ele tem de diferente dos outros? Temos conhecimento e tecnologia para desenvolvê-lo? Liste as funcionalidades, sistemas ou interfaces que entregam o valor identificado e tornam o produto único para esse público. 

Retomando o exemplo da plataforma de música, a solução pode oferecer um algoritmo de recomendação avançado e uma biblioteca de músicas extensa.

  • Visão

Qual é a tecnologia que vai construir a ponte entre as necessidades das pessoas e as do negócio? Qual é o produto? O que ele tem de diferente dos outros? Temos conhecimento e tecnologia para desenvolvê-lo? Liste as funcionalidades, sistemas ou interfaces que entregam o valor identificado e tornam o produto único para esse público. 

Qual é o propósito de criar o produto? Qual é a mudança positiva que ele terá no mundo? Consolide a visão de produto em uma frase grandiosa, capaz de inspirar as pessoas interessadas na construção do produto. 

Para a plataforma de música, a visão pode ser: "Proporcionar a melhor experiência de descoberta musical para jovens adultos, conectando pessoas e músicas de maneira inovadora."

O Product Vision Board pode ajudar a criar uma visão clara e inspiradora para seu produto, garantindo que todas as decisões estratégicas e táticas estejam alinhadas com os objetivos de longo prazo. Ao aplicar essa ferramenta, você pode transformar a trajetória do seu produto e engajar sua equipe em torno de uma visão compartilhada e poderosa.

Gostou dessas dicas sobre como usar o framework Product Vision Board? Esta ferramenta é apresentada em detalhes na aula Visão de Produto com Leticia Gimenez, que faz parte do curso Fundamentos de Product Management, que foca na formação de habilidades para a carreira de Digital Product Leadership

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