Descubra como utilizar o mapeamento de hipóteses para minimizar riscos e maximizar resultados.
Na área de produtos, contar com certos frameworks é essencial para garantir que as ideias sejam bem estruturadas e priorizadas.
A ferramenta Mapeamento de Hipóteses é uma dessas ferramentas que permite identificar as incertezas e riscos associados à ideia de negócio ou projeto a partir da priorização e segmentação das hipóteses.
No post de hoje, você vai conferir para que serve a ferramenta além de conhecer um passo a passo detalhado para aplicá-la.
Conhecendo a ferramenta
O Mapeamento de Hipóteses é muito utilizado por times de produtos para ajudar equipes a organizar e priorizar suas hipóteses de maneira colaborativa, garantindo que as ideias mais estratégicas sejam validadas primeiro.
Por meio de workshops colaborativos, times diversos podem usar o mapa para classificar hipóteses de acordo com sua importância e a quantidade de evidências disponíveis, permitindo o desenvolvimento de uma solução mais focada e eficiente.
Dividida em quatro quadrantes, alta importância e menor evidência, alta importância e maior evidência, baixa importância e menor evidência, e baixa importância e maior evidência, a ferramenta permite uma clara priorização das hipóteses para melhor gestão dos riscos.
No conteúdo que vem a seguir, você confere o passo a passo para aplicar o mapeamento de hipóteses.
Passo a passo: Mapeamento de Hipóteses
1. Introdução
Antes de iniciar, reúna todas as hipóteses desenvolvidas pela equipe. Classifique essas hipóteses em três grupos: desejáveis, possíveis e viáveis. Sugerimos o uso de cores específicas de post-its para cada grupo, facilitando a visualização na matriz.
2. Classificando as hipóteses na matriz
A matriz do mapeamento de hipóteses é dividida em quatro quadrantes:
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Alta importância e menor evidência: Priorize essas hipóteses para experimentação, pois elas são críticas para a solução, mas carecem de evidências.
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Alta importância e maior evidência: Mantenha essas hipóteses em observação, pois são baseadas em fatos, mas ainda são essenciais.
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Baixa importância e menor evidência: Essas hipóteses necessitam de mais pesquisas para determinar sua relevância e evidências.
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Baixa importância e maior evidência: Evite essas hipóteses, pois podem ser distrações para a equipe.
Durante o workshop, envolva todos os stakeholders e membros relevantes ao projeto.
Incentive a colaboração de todos para colocar cada hipótese no quadrante apropriado da matriz, garantindo que cada post-it contenha uma hipótese clara e objetiva.
3. Priorize e Valide
Após organizar as hipóteses, priorize aquelas de alta importância e menor evidência para experimentação imediata.
Essas hipóteses devem ser monitoradas continuamente, enquanto as de baixa importância e menor evidência requerem mais pesquisa.
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Espero que este conteúdo tenha te ajudado a entender melhor como utilizar o mapeamento de hipóteses para priorizar suas ideias de negócio.
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Até a próxima!
