Descubra como aplicar o conceito de MVP para reduzir riscos e otimizar seus projetos.
Para reduzir riscos e garantir que suas soluções atendam às necessidades do mercado, o uso de MVPs, ou “Produtos Mínimos Viáveis”, é um recurso valioso que pode ajudar seu time e sua empresa a validar rapidamente ideias, economizar recursos e ajustar estratégias com base em feedback real dos usuários.
Neste artigo, você descobrirá como a utilização do MVP pode contribuir para a redução de riscos e assegurar que suas soluções atendam efetivamente às necessidades do mercado.
O conceito de MVP
MVP é a sigla para "Produto Mínimo Viável" e sua essência está em validar uma hipótese com o menor esforço possível, criando uma versão simplificada da solução que já entregue valor ao cliente. O MVP deve gerar interesse, reter early adopters (usuários iniciais que adotam a solução nas suas primeiras iterações) e obter feedback para desenvolvimento de novas versões.
Para definir o melhor MVP, é crucial ter clareza sobre o estágio atual do produto. Isso pode ser feito através de pesquisa de mercado, análise de concorrência e entrevistas com potenciais usuários.
Assim, o MVP deve servir para reduzir a incerteza, tornando-se progressivamente mais complexo à medida que novas informações são adquiridas e incertezas eliminadas. Exemplos incluem validar uma proposta de valor com uma landing page, avançar para um MVP manual e, finalmente, desenvolver um software funcional.
Dicas de aplicação do MVP
1. Landing page
Utilize uma landing page para validar a proposta de valor, apresentando planos e preços em uma segunda página e coletando o interesse dos usuários em uma terceira. Este MVP simples ajuda a validar a demanda inicial sem necessidade de programação avançada.
2. Pre-order/Crowdfunding
O crowdfunding pode ser usado para validar a demanda. Mesmo antes do produto existir, consumidores podem estar dispostos a pagar pela solução, comprovando a viabilidade do produto.
3. Uso de Vídeos Explicativos
Para validar a proposta de valor da solução, use vídeos explicativos. Eles podem atrair pessoas interessadas e possibilitar o levantamento de fundos para desenvolver a versão real.
4. MVP Manual ou Wizard of Oz
Nesta abordagem, os usuários veem um produto totalmente funcional, enquanto as operações são conduzidas manualmente nos bastidores. Este MVP valida funcionalidades complexas com interação manual antes de desenvolvê-las completamente.
Como você pode perceber, utilizar o Produto Mínimo Viável (MVP) traz agilidade para os testes de hipótese da solução, além de reduzir os riscos associados ao desenvolvimento.
Quer se aprofundar nesse conceito? Na aula "Produto Mínimo Viável (MVP)", o expert da Tera Frederico Lacerda explora em detalhes o MVP, sua importância no processo de validação do Product-Market Fit e diversas opções de MVP utilizadas no mercado.
Estudantes da Tera têm acesso completo a essa aula, que integra o curso Introdução a Product Discovery, focado no desenvolvimento de habilidades para Digital Product Leadership.
Se você sente que chegou o momento de dar mais um passo em sua carreira, conte com a Tera para alcançar seus objetivos. Baixe o programa e veja como podemos te acompanhar nessa jornada.
Até a próxima!
