Carreiras Digitais e Desenvolvimento Profissional | Tera Blog

ICE Score: Como Priorizar Ideias e Experimentos com Eficiência

Escrito por Redação Tera | 2 Aug

Em times digitais, ideias não faltam, o desafio é decidir quais valem seu tempo, esforço e orçamento. Priorizar errado significa perder recursos e atrasar resultados.

O ICE Score surgiu para resolver exatamente esse problema. Um método simples, mas poderoso, que ajuda a escolher com base em três critérios objetivos: Impacto, Confiança e Esforço.

Neste guia, você vai entender como aplicar essa matriz no dia a dia, com exemplos práticos, boas práticas e armadilhas a evitar.

Índice

O que é o ICE Score e por que ele é tão importante?

O ICE Score é uma matriz simples que ajuda a priorizar ideias e experimentos de forma racional. Ele responde a uma pergunta comum em times digitais:

“Qual iniciativa devemos executar primeiro?”

Em vez de escolher no “feeling”, você usa três critérios objetivos:

  • Impacto: Qual o potencial de resultado dessa ideia?
  • Confiança: Quão seguro estou de que ela vai funcionar?
  • Esforço: Quanto trabalho será necessário para colocá-la em prática?

Cada critério recebe uma nota, e a média define a prioridade.

Por que isso importa?

Porque recursos são limitados. Em qualquer time (seja de produto, marketing, UX ou dados), tempo, orçamento e energia são escassos. Sem priorização, você corre o risco de:

  • Apostar em ideias que não geram resultado
  • Gastar esforço em ações de baixo impacto
  • Atrasar entregas importantes

O ICE Score traz clareza e foco, permitindo que você execute rápido e com inteligência.

Entenda a fundo o que significa ICE: Impacto, Confiança e Esforço

O ICE Score é baseado em três critérios que ajudam a avaliar e priorizar ideias: Impacto, Confiança e Esforço. Cada um deles recebe uma nota (geralmente de 0 a 10), e a média define a prioridade da ação.

Vamos entender cada um:

Impacto: Qual será o efeito dessa ideia no resultado esperado?

Aqui, você avalia o quanto essa iniciativa pode contribuir para o objetivo principal (seja aumentar conversões, melhorar a experiência do usuário ou gerar mais leads).

Pergunte-se:

  • Se essa ideia der certo, quanto valor ela entrega?
  • Ela pode gerar um resultado significativo ou apenas uma melhoria pequena?

Dica prática: Use seu conhecimento do negócio, dados de mercado e benchmarks para estimar. Se parecer um “game changer”, a nota é alta.

Confiança: Qual a chance dessa ideia realmente funcionar?

Impacto alto não significa que vai dar certo. Por isso, é importante medir a confiança na hipótese.

Pergunte-se:

  • Temos dados ou testes anteriores que sustentam essa ideia?
  • Essa solução já funcionou em contextos parecidos?
  • Qual é a experiência do time com essa estratégia?

Quanto mais evidências e know-how você tiver, maior a nota. Se tudo é baseado em achismo, a nota deve ser baixa.

Esforço: Quanto trabalho será necessário para executar?

Nem toda ideia “brilhante” é viável a curto prazo. Aqui, você mede o custo de implementação: tempo, recursos, pessoas envolvidas.

Pergunte-se:

  • Essa ideia depende só de mim ou envolve várias áreas?
  • Precisamos de design, dev, aprovação legal, orçamento extra?
  • Dá para fazer em horas ou vai levar semanas?

Quanto maior o esforço, menor deve ser a nota.

Por isso, algumas equipes trocam o “E” de Esforço por “F” de Facilidade, invertendo a lógica: quanto mais fácil, mais pontos.

Por que usar ICE Score para priorizar ideias e experimentos?

No dia a dia digital, não faltam ideias: aumentar taxa de conversão, melhorar um fluxo, criar uma nova funcionalidade, testar uma campanha. O problema é escolher por onde começar.

É aqui que o ICE Score se torna indispensável.

Porque recursos são limitados

Você não pode executar tudo ao mesmo tempo. Tempo, orçamento e pessoas são sempre escassos. Sem um critério claro, decisões acabam sendo baseadas em:

  • Intuição (“eu acho que essa é boa”)
  • Pressão de stakeholders (“o cliente pediu isso”)
  • Tendências do momento (“todo mundo está fazendo”)

Essas escolhas muitas vezes levam a desperdício de esforço em iniciativas que não geram impacto.

Porque ajuda a trazer objetividade para a discussão

O ICE Score transforma opiniões em números comparáveis. Em vez de uma disputa de quem fala mais alto, você cria um ranking baseado em três perguntas simples:

  • Essa ideia traz resultado?
  • Temos confiança nela?
  • Quanto custa em esforço colocá-la de pé?

Com isso, a conversa muda de “eu prefiro essa” para “essa tem pontuação maior”.

Porque acelera ciclos de teste e aprendizado

Priorizar bem é acelerar aprendizado. Quando você foca primeiro nas ideias com alto impacto, alta confiança e baixo esforço, os resultados aparecem mais rápido. Isso gera:

  • Vitórias rápidas, que engajam o time
  • Menos desperdício, pois você evita projetos caros sem garantia
  • Mais aprendizado, porque cada teste bem feito gera insights para os próximos

Como calcular o ICE Score na prática (passo a passo)

Agora que você já sabe o que é o ICE Score e por que ele é importante, vamos ver como aplicá-lo no dia a dia. A boa notícia: o processo é simples e rápido.

1. Liste todas as ideias ou hipóteses

Comece reunindo tudo que você quer priorizar:

  • Experimentos de marketing
  • Melhorias no produto
  • Ajustes de UX
  • Qualquer iniciativa que demande escolha

Dica: organize em uma planilha com colunas para Ideia, Impacto, Confiança, Esforço e ICE Score.

2. Atribua notas para cada critério

Use uma escala simples, geralmente de 0 a 10:

  • Impacto: 0 = sem impacto, 10 = impacto enorme
  • Confiança: 0 = nenhuma evidência, 10 = altíssima certeza
  • Esforço: 0 = extremamente difícil, 10 = muito fácil

Importante: se você mantiver “Esforço”, notas menores indicam mais esforço. Se quiser simplificar, troque por Facilidade e use a lógica inversa (quanto mais fácil, maior a nota).

3. Calcule a média para chegar ao ICE Score

A fórmula é simples:

ICE Score = (Impacto + Confiança + Esforço) ÷ 3

Exemplo:

  • Impacto = 8
  • Confiança = 7
  • Esforço = 6

ICE Score = (8 + 7 + 6) ÷ 3 = 7

4. Classifique as ideias do maior para o menor ICE Score

Depois de calcular, ordene as ideias:

  • As com pontuação mais alta devem entrar primeiro no backlog ou sprint
  • As com pontuação baixa podem ser adiadas ou descartadas

5. Revise com o time antes de executar

Atribuir notas não deve ser um ato isolado. Traga o time para validar:

  • Se as notas fazem sentido
  • Se há dependências ou riscos não considerados
  • Se todos entendem por que essa ordem foi escolhida

Com isso, você tem um ranking objetivo, fácil de entender e alinhado ao time. Agora é só partir para os experimentos mais promissores.

Exemplo prático de aplicação do ICE Score

Nada melhor do que ver a teoria funcionando na prática. Vamos imaginar um time que precisa aumentar a geração de leads para um curso online. Eles têm três ideias:

  1. Criar um e-book para captura de leads
  2. Testar um pop-up com oferta de desconto
  3. Lançar um webinar gratuito

Como priorizar? Vamos aplicar o ICE Score.

1. Liste as ideias e defina os critérios

Ideia Impacto Confiança Esforço
E-book para captura de leads ? ? ?
Pop-up com desconto ? ? ?
Webinar gratuito ? ? ?

2. Atribua notas (0 a 10)

Após uma rápida discussão com o time:

  • E-book
    • Impacto: 7 (bom alcance, mas depende de divulgação)
    • Confiança: 6 (tem funcionado em outros casos)
    • Esforço: 4 (precisa de conteúdo e design)
  • Pop-up com desconto
    • Impacto: 8 (pode converter bem)
    • Confiança: 8 (já temos dados internos de pop-ups funcionando)
    • Esforço: 9 (implementação simples via ferramenta existente)
  • Webinar gratuito
    • Impacto: 9 (alta percepção de valor)
    • Confiança: 5 (não sabemos se a audiência vai engajar)
    • Esforço: 5 (demanda palestrante, roteiro e divulgação)

3. Calcule o ICE Score para cada ideia

  • E-book: (7 + 6 + 4) ÷ 3 = 5,7
  • Pop-up: (8 + 8 + 9) ÷ 3 = 8,3
  • Webinar: (9 + 5 + 5) ÷ 3 = 6,3

4. Ordene do maior para o menor

  1. Pop-up com desconto (8,3)
  2. Webinar gratuito (6,3)
  3. E-book (5,7)

Boas práticas e erros comuns ao usar a matriz ICE

Aplicar o ICE Score parece simples (e é). Mas existem detalhes que fazem toda a diferença entre uma boa priorização e decisões equivocadas. Vamos ver o que fazer (e o que evitar).

Boas práticas para usar o ICE Score

  • Defina critérios claros antes de pontuar
    • Explique ao time como avaliar impacto, confiança e esforço. Alinhe exemplos para evitar interpretações muito diferentes.
  • Envolva todo o time na avaliação
    • Cada pessoa tem um ponto de vista único. Um designer pode perceber um esforço maior em layout, enquanto um dev sabe o impacto técnico.
  • Baseie-se em dados, não só em opinião
    • Use métricas, testes anteriores e benchmarks sempre que possível. A confiança aumenta quando as notas são sustentadas por evidências.
  • Reveja periodicamente
    • O contexto muda: um recurso que parecia difícil pode se tornar mais fácil, ou um experimento pode ganhar relevância. Atualize a lista.

Erros comuns ao aplicar a matriz ICE

  • Dar notas aleatórias sem discutir critérios
    • Quando cada um interpreta impacto, confiança e esforço de forma diferente, o ranking perde credibilidade.
  • Subestimar dependências
    • Uma ideia parece fácil? Verifique se não depende de outras áreas, como design ou desenvolvimento. Isso pode mudar completamente a nota de esforço.
  • Focar só no ICE Score e ignorar estratégia
    • O ICE ajuda a priorizar, mas não substitui a visão do negócio. Uma ideia pode ter nota alta, mas não fazer sentido para os objetivos atuais.
  • Não alinhar expectativas com stakeholders
    • Mostrar o ranking sem explicar como chegou lá pode gerar resistência. Sempre comunique o processo.

Usar a matriz ICE com disciplina transforma discussões subjetivas em decisões claras e justificadas. Mas lembre-se: ela é um guia, não uma regra rígida.

Conclusão

O ICE Score é mais do que um cálculo simples: é uma mentalidade de priorização inteligente. Ele ajuda a transformar listas de ideias em planos claros, economiza recursos e acelera resultados.

Para quem está começando no mercado digital, saber aplicar frameworks como esse é um diferencial. Mostra que você entende como empresas tomam decisões, evita desperdício e busca eficiência.

Em um mundo cheio de possibilidades, vence quem sabe escolher com critério. O ICE Score é um excelente ponto de partida para isso.